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10月18日四大国际化妆品集团国内一线开发商他们都来了

2018-10-21 19:31      点击:

  倒计时3天!2018年10月18号,由赢商网主办的《风口上的颜值经济美业品牌与购物中心渠道论坛》即将于上海虹桥雅辰悦居酒店隆重举办!80+个国内外美妆、美体、美容品牌,30+个知名开发商代表相聚上海,将带来最前沿、深入的话题探讨,共话新渠道下的发展方向。

  这或许是一场影响美业品牌与购物中心未来合作方向的论坛。

  大咖来了:在这里有哪些平时见不到的面孔?

  宝洁中国美尚事业部销售总监 郑莹莹

  曼都国际董事长 赖志郎

  玛丽黛佳CEO 陈海军

  RE调香室创始人 孙淼

  雅诗兰黛集团商务总经理、资生堂集团全国拓展负责人、LVMH开发部负责人、欧莱雅中国高档化妆品部商务拓展经理

  香奈儿全国销售渠道及业务发展经理、兰蔻总经理、欧舒丹全国拓展负责人、la prairie全国销售总监、La Biosthetique市场运营总监

  伽蓝集团(自然堂)、英树、欧诗漫、美丽田园、唐三彩、欧利芙洋、MAJOR麦哲形象造型、潮手潮脚联合、爱睫物语、银座calla、Yestar艺星国际医疗美容集团 、何良形象、刘娟美甲沙龙等品牌相关负责人

  新城控股集团联席总裁 陈德力

  百盛集团首席执行官 张瑞雄

  塔博曼中国区董事总经理 张国华

  尚嘉国际控股有限公司中国业务董事 王裕强

  崇邦集团副董事总经理 胡莘

  爱琴海商业执行总裁 孙晶晶

  以及太古地产、新鸿基、华润商业、弘阳商业、协信、大悦城、银泰、新世界百货等企业代表

  脑力激荡:除了美我们还谈什么?

  颜值经济下,护肤美妆、美容美发美体类品牌在购物中心内所占比重持续上升,带来更丰富体验,成为商场吸引女性消费者的重要方式。在线下,化妆品渠道的布局也正在改变购物中心将成为中高端美妆品牌选择入驻的重点场所。

  在这场专业论坛上我们将探讨:

  购物中心如何看待美业品牌在商场内的作用?

  购物中心如何与化妆品企业共同完成消费升级?

  新渠道新营销下,美业如何抓住新消费?

  线下渠道更新升级之际,中国的美业市场正经历怎样的变化?

  国产化妆品牌进入购物中心正面对怎样的机会和挑战?

  抛砖引玉:大咖观点抢先听

  爱茉莉太平洋中国总裁 高祥钦

  中国化妆品行业将持续保持增长态势,预计2019年增速将稳定在 9%(包括高档、中端以及大众等所有品类)。其中,高端品类的化妆品将保持两位数的增长。此外,从近两年市场的增速来看,彩妆类的表现也会比较突出,同样将保持两位数的增长。

  中国化妆品市场消费呈现三大趋势:消费升级带动各档位品牌的高端化、线下渠道布局增值体验服务、跨界合作成为主流的营销方式。

  在品牌布局方面,中国整体的零售格局已经迈入以消费者体验为中心、数据为驱动的新零售时代。爱茉莉太平洋在中国重点布局线上线下全渠道的融合,使销售渠道多元化,让消费者可以突破时间和空间的限制进行消费。

  创造线上线下无缝连接的具体表现方式是:

  1、爱茉莉太平洋集团积极拓展和开发电商平台、app、小程序、以及其他线上零售渠道。同时与电商平台积极合作,打通线上线下数据,通过大数据的行为分析行之有效的方法,使数据赋能品牌,发现消费者的隐性需求,不断创造新式的消费场景;

  2、深耕线下渠道,渗透更多消费群体:我们的线下渠道覆盖专卖店、美妆护肤集合店、百货商场以及购物中心等。作为覆盖全品类、提供全方位体验的重要场所,购物中心极具发展潜力,将引领未来的线下零售趋势,也是爱茉莉太平洋在中国重点布局的线下渠道。

  购物中心内化妆品及其他美业品牌发展趋势:延展化、多元化、智能化

  针对此,杭州大厦的具体动作包括:

  1、丰富各种与美相关的衍生类产品:如美发护发,身体护理,家居香氛类等。从产品本身着力拥抱未来,加强科技感的代入及智能化体验。

  2、关注零售各渠道的融合及精准营销策略。电商平台不断向线下的渗透,将带动与实体商业之间的合作更为宽泛及紧密。另一方面传统实体商业对线上渠道的数据分享需求将更加迫切,需要以精准的市场数据为基础,以创新商业发展为目标,提升实体的综合竞争力。

  塔博曼中国区董事总经理张国华

  这几年化妆品市场竞争激烈,尤其是电商、微商的崛起,整体化妆品消费市场处于稳步增长的态势。购物中心比较关注的2019年化妆品市场趋势主要集中在这么两点:

  1、化妆品新零售创新模式闪亮登场。越来越多的化妆品牌开始尝试智慧导购系统、DIY自助体验等,在追逐时尚最前沿的同时也紧跟科技的潮流。

  2、个性化品牌异军突起。很多品牌开始从品牌价值背后挖掘出年轻人的反叛精神、我行我素、不循规蹈矩的个性诉求,在品牌调性、产品包装、社群传播上做全方位的表达。

  其实这两大显著的趋势正是塔博曼对化妆品进购物中心的建议。随着品牌同质化竞争和消费需求升级,创新品牌和零售模式是零售商和我们购物中心开发商合力共赢的策略。

  百盛集团首席执行官张瑞雄

  没有美妆购物中心就没有了色香味。高端美妆在线下渠道的布局正在改变百货公司渠道占比明显下降,而购物中心将成为高端美妆品牌选择入驻的重点场所。不久前百盛ParksonBeauty在长沙的面市,开拓了百盛美妆在购物中心渠道的布局,带来全新的呈现方式。

  新城控股集团联席总裁陈德力

  面对化妆品消费增速不断,购物中心必须更加注重创新运营、敢于突破,才能为消费者打造一个全新的美业环境。

  购物中心渠道承担了一个非常鲜明的品牌差异化展示方式、品牌体验和线下粉丝聚会的物理空间功能,而体验则决定了美妆品牌得核心生存基础。所以购物中心是林清轩全直营门店主要的线下布局渠道。

  玛丽黛佳CEO 陈海军

  购物中心不仅是卖货的场所,更是为消费者创造有趣便捷的体验场景。作为线下重要的流量入口,玛丽黛佳希望,通过更多新奇惊喜又及时的互动方式,和更多年轻消费者在购物中心内建立沟通链接。

  唐三彩上海省区总经理陆齐明

  以前年轻群体购置美妆很多都靠代购,如今我们把迎合90后的新潮美妆概念旗舰店引入购物中心,并且尽力实现国内国外同价的美妆产品

  另外,关注到线下渠道的变化,唐三彩的布局从以街铺为主到如今大力进军购物中心,未来十年旗下4个品牌将全面布局购物中心。

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